清廉是一汪秀水，润泽一座城；清廉是一轮皓月，朗照一方人；清廉是一杯茗茶，散发一世香……时下的嘉兴，清廉力量无处不在。什么让你印象深刻，什么又让你一再回望？透过清廉嘉兴，我们一起去探寻。

浙江荣晟环保纸业股份有限公司创建于1980年，经过40多年的发展，已形成生态造纸、环保热电、绿色包装、实业投资、新能源新材料五大板块。2017年1月，在上交所主板上市（股票代码：603165），是中国上市公司信用百强企业。公司于1998年11月成立党支部，2021年6月升格为党总支，下设三个党支部。该公司始终坚持党建引领，秉承“清廉是生产力、竞争力，也是生命力”理念，将清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化融入生产经营的各个领域，做到现代治理机制、清廉建设体系、战斗堡垒作用、廉洁从业文化、内部监督自律“五个到位”，助推企业高质量发展。

党建引领，筑牢清廉防线

该公司认为，要实现“百年荣晟、大爱有恒”的企业愿景，就必须坚持党建引领。2020年6月，该公司对《公司章程》中的部分条款进行修订，增加党建工作内容，成为平湖市首家完成党建工作写入公司章程的上市公司。在经营管理中，注重发挥廉洁文化的教育、引领、浸润作用，并将清廉民企建设作为党组织“争双强、当先锋”活动重要内容。该公司党组织建立“第一议题”制度，将习近平总书记关于党风廉政建设、廉洁文化建设的重要论述列入学习计划，在召开党总支、党支部、支委会时认真开展学习，坚持学思用贯通、知信行统一，让廉洁意识和廉洁思想占领党员骨干的思想阵地。组织党员带头学习反腐倡廉的理论和法律法规，签订“廉洁从业责任状”，培养廉洁高效的工作作风。以党员带动全员，将廉洁文化延伸到全体员工队伍中，开展“廉洁从业、创新发展”主题教育活动，增强全体员工的廉洁从业意识，积极营造人人崇廉的良好氛围。把为人正派、作风过硬、清正廉洁的优秀党员调整到关键岗位，同时紧紧盯住关键岗位和关键人员，将其发展为入党积极分子，使其接受党章和党纪的制约，树立清廉导向，促进廉洁文化建设。

组织保障，构筑清廉堡垒

该公司通过切实履行股东会、董事会、监事会和经理层的职权、职责，形成了各司其职、协调运转和有效制衡的企业法人治理结构，并建立健全了预防商业贿赂和各类经济犯罪、防范相关风险的内控机制。同时，为进一步加强企业纪检督察工作，该公司特设立纪检督察小组，由公司监事长担任组长，副总经理担任副组长，各板块负责人为组员，共计7人，构建起了“1+1+5+X”监督架构，对各部门人员廉洁从业进行日常监督，针对财务、采购、原材料验收等重点部门、重点岗位进行纪检督查，促使养成良好的职业操守和风气。该公司纪检督察小组以“自查+督查”形式开展工作，管理人员每月开展廉洁从业声明，员工则做好日常定期自查自纠。小组每月会对各部门基金使用情况、日常工作开展进行督查，检查问题形成汇总，以检查促整改；每季度组织一次廉洁从业自报工作，对发现存在的问题组织开展纪检约谈。该公司向员工、客户、供应商畅通投诉举报渠道，设立董事长信箱、意见箱、投诉箱，每月收集员工投诉举报；向客户、供应商公开举报电话，规范廉洁从业，保障客户、供应商权益。一经举报，无论大小，严肃调查，结果公开，打通廉洁从业“最后一公里”。

制度护航，织密清廉之网

制度是企业发展的基础，建立健全廉洁制度是企业高质量发展的内在需求。该公司将反腐倡廉列入企业规章制度，如在内部制定的“三大铁纪、八项规定”中明确了职工以职谋私的行为，如利用工作之便接受宴请、收受礼品、挪用资金、侵占财物等，以及违反廉洁制度的处罚执行标准。重点推进财务管理、采购管理、销售管理等领域制度建设，将廉洁从业列为年终绩效考核的重要内容，既把控外部风险，也堵住内部纰漏。该公司以零容忍态度严肃查处腐败行为，做到惩处一个、挽救一群、教育一片，对严重违法犯罪行为，坚决移送司法机关进行处理，让制度执行成为一种习惯和优秀企业文化。同时建立形成“六责协同”机制，落实企业法人第一责任、高管团队主体责任、分管高管领导责任、党的组织引领责任、管理骨干分工责任、全体员工个体责任，构建“知责明责、履职督责、考责问责”的责任闭环，将“清廉因子”注入每个干部职工心中。

文化润心，营造清廉氛围

“铁军文化”是该公司的独特企业文化，将21个职能部门分为九个战斗连队，以连队管理模式，全员践行早、干、抢、拼“四字方针”，将“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的新时代强军目标要求作为打造荣晟铁军的内在要求，杜绝了职工“腐”的需求产生，实现了不敢“腐”、不能“腐”到不想“腐”的转变，切实增强了公司的抗腐能力，也锻造了一支作风过硬的企业职工队伍。同时，在该公司的企业文化中也处处体现着清廉。如该企业的核心价值观中强调“真实”，即不作假，真实做人、真诚做事；指导性文化“三大原则、三大立场”中强调要“以事实为原则、以互相托起为原则、以价值最大化为原则；站在公司立场，时刻有捍卫平台之心；站在客户立场，时刻有造福顾客之心；站在员工立场，时刻有成就员工之心”；在经营管理中坚持“三公”，即公正廉明、公开透明、公私分明，坚持“三讲”，即讲真话实干，讲原则立场，讲社会担当。该公司还将清廉文化培训列入年度培训计划，定期组织职工学习清廉相关案例、法律法规知识，并让清廉文化进微信、进手册、上墙面，实现抬头见“廉”、低头思“廉”、处处有“廉”、时时见“廉”，让“清廉’二字不仅是理论知识，更是日常生活中的一言一行，各项工作中的一环一节，时刻注重营造风清气正的良好氛围。“清正廉洁”也是该公司选人用人的基本要素，因此在新员工入职开展制度培训时将廉洁文化内容作为重中之重，在选拔干部时将廉洁从业作为重要考察项，把好廉洁关。

该公司成立至今，一直把清廉企业建设当做重要工作来抓，清廉文化建设是一项全面、系统、长久的工程，未来，也将一如既往抓好廉洁文化建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，让清廉成为企业的一张新名片，为企业发展提供强大的精神动力和力量支撑。

来源：嘉兴市工商联