无印良品的中国式败退:教会徒弟,饿死师傅

世界浙商网讯2019-06-10 13:59:00来源:作者:

  浙商5分钟,听见商业的未来。感谢收听世界浙商网、《浙商》杂志独家制作,由涌金票据池独家特约播出的音频节目“浙商5分钟”。我是妍妍,今天是610日,星期一。     

  本周四,周五,第16届浙商投融资大会即将拉开帷幕,中国工程院院士、原中国工程院常务副院长、中国新一代人工智战略咨询委员会组长潘云鹤,故宫博物院原院长单霁翔,畅销书《灰犀牛》作者米歇尔·渥克,以及领军企业、新兴公司、金融机构、投资机构的代表,浙商省外商协会会长和浙商重要投资城市的领导,都将参与这次大会。嘉宾们将围绕自主创新、5G产业发展及应用、防范化解看不见的风险等话题展开谈论,寻找时代赋予中国、赋予浙商的下一个爆发机会。 

   届时,我们将对大会做视频直播,图文直播,音频原声呈现,精彩无处不在,周三和周四,我们在杭州洲际酒店等你,不见不散~ 

 

   来看今天的热点新闻:G20贸易和数字经济部长会议呼吁推进世界贸易组织改革

  为期两天的二十国集团(G20)贸易和数字经济部长会议9日在日本茨城县筑波市闭幕。会后发表的部长声明说,维护自由公平的贸易环境非常重要,二十国集团应致力于推进世界贸易组织改革。 

  声明说,二十国集团有必要采取行动,强化世贸组织争端解决机制。声明表示,贸易和投资的扩大是促进经济繁荣和可持续增长的重要因素,而当前贸易环境的风险有可能使世界经济增速放缓。 

  此外,会议还讨论了跨境电子交易的规则制定问题。 

  鉴于人工智能技术在世界范围内迅速发展并得到广泛应用,本次会议首次讨论了人工智能问题。考虑到就业等因素,会议认为,人工智能开发应以人类为中心、以负责任的开发为目标原则。 

  由于美国的反对,会议未能将反对贸易保护主义写入部长声明,只是在日本方面准备的会议主席声明里表达了对贸易摩擦的忧虑。 

    

  此外, G20财政部长已于上周六达成共识,将制定相关法规以堵住Facebook等全球科技巨头为减少企业税所利用的漏洞。一直以来,Facebook、谷歌、亚马逊以及其他大型科技公司备受批评,这是因为无论终端客户位于哪里,它们都会选择在税收低的国家兑现盈利,从而减少纳税。很多人认为这样的做法是违反公平原则的。 

  对于大型科技公司来说,新出台的法规意味着税收负担会加重,不过,部分国家也因此将难以凭借超低的企业税来吸引外商直接投资。 

    

  来看看企业方面,ofo联合创始人薛鼎再创业:从共享单车转向共享住宿 

  ofo经历了人生的大起大落后,薛鼎认为,城市闲置单车没能被共享,可能是因为单车价值较低,市民共享闲置单车积极性不高。因此,这次创业,薛鼎选择了共享住宿,开始了新一轮的探索。 

  目前,薛鼎已经成为麦极智能的创始人,他对公司的定位是服务于住宿后市场,帮助经营者降本增效,通过技术与模式创新实现更少的人管理更多的房子,解放经营者的管理时间 

  在上一轮共享风潮降温的时候,就有人提出,所谓的共享,不过是租借的另一种说法而已。目前,共享概念下的产品,至今还没有一个得到时间的证明,共享住宿有爱彼迎、小猪短租珠玉在前,薛鼎这一次的共享住宿创业,能成功吗? 

    

  进入今日观察时间:无印良品的中国式败退:教会徒弟,饿死师傅  

  来源于零售老板内参 

  直到今天,日本家居连锁品牌无印良品,依然在中国有着强有力的品牌心智,深受中国年轻群体的置家喜好。 

  中国家居制造和零售业的同行,甚至包括小米创始人雷军在内的中国商界大佬,都对无印良品有着很高的评价。类似匠人工艺的商品策略,启发了很多中国企业。 

  可是无印良品这几年,在中国市场发展得并不好。 

  俗话说教会徒弟,饿死师傅,面临一众中国学徒的竞争,无印良品也遭到了危机。 

  201410月无印良品在中国推行新定价策略后,截至目前,中国市场产品定价已迎来10轮下调。 

  说到无印良品的发展颓势,不得不提的是那些中国学徒们。其中一批是以「名创优品」为代表,主打价格牌,又带有一定设计感的家居品牌;另一批则是以「网易严选」为代表,基于供应链建设,主打产品品质,但性价比又高于无印良品的新零售品牌。 

  二者共同夹击,将被无印良品所代表的品质生活占据心智,却又在经济能力上不能与之看齐的消费者收割干净,同时还带走了一批拥有国货思维、以及价格相对敏感的无印良品的原生用户。 

  这也不奇怪。无印良品至今还有很多到店的顾客,其实是那种从一开始就抱着不买心态来逛的。远高于一般家居渠道的售价,确实拉高了无印良品的客群分层。但是设计、材质、工艺、品质一流的家居用品,又让无印良品深受消费者和中国同行的赞美和认同。 

  这可以说是无印良品在中国的中高端定位,给转型的中国制造们留下的千金难买的机遇。 

  但在中国市场,真正在无印良品店内花钱的消费者,更多原因并不是因为产品或是品牌本身,而是渴望藉由这个品牌获得其背后带有的生活方式和理念。 

  因此,在互联网和新零售介入中国制造,同样的生活方式下有了更高性价比的选择之时,整个行业的竞争门槛被拉低,而竞争度空前提高,消费者在品牌之间的转移就变得理所应当。此时的无印良品,相对于竞争者而言,更多的是一种通用价值符号,而非消费品牌本身。 

  曲高和寡的无印良品,未来能不能找到它在中国市场应有的位置?至少,从目前无印良品的频繁的变化但有限的效果来看,还是挺不妙的。 

 

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