细分市场的夺冠之道:先人一步——从一个国际大单解读三锋“未来工厂”
2024-04-29 10:35:24 世界浙商
万商云集,人流如织,第135届广交会正在广州举办。虽然已是“老广交”,但展位上的人头攒动,还是令徐巧珍倍感兴奋。作为浙江三锋实业股份有限公司(以下简称三锋)销售部经理,她对市场的温度格外敏感。
“九成老客户都来了,工作人员忙得嗓子都哑了。”徐巧珍发现,高技术含量、高附加值的产品成了“香饽饽”。“新产品的问询度很高,许多客户当场下单了GPS款智能割草机。”
作为全球规模最大的智能割草机器人、链锯制造企业,三锋业务覆盖62个国家和地区,2023年产值达10.6亿元。就在上个月,三锋被认定为国家制造业单项冠军,意味着其在细分市场具备世界领先的创新能力、技术水平和市场实力,主营产品全球占有率跻身前三。
以智能割草机为切口,我们走进三锋“未来工厂”,领略它先人一步的夺冠之道。
勇往“智”前
是水到渠成
更是艰辛探索
一走进位于永康经济开发区的三锋“未来工厂”,测试草地上灵活前行的智能割草机就吸引了大家。它个头不大,就像家中的扫地机器人,遇到障碍物能避开,会自动避雨、自动充电,用户还可以通过手机App设定其工作时间和工作区域。
2023年,三锋智能割草机进驻欧洲知名商超后,仅40多天就卖掉3万多台,全年售出10.7万台,是当年行业内最大的单个订单。公司副总经理李军说,智能割草机是三锋持续深耕智能制造的缩影,目前迭代到第3代,解决了行业内智能控制、障碍物检测及避障、刹车及安全防护等技术难题,先后获得国际、国内发明专利10余项。
电动工具正在加速迈向智能化、人性化。从贴牌到自研,从内销到外销,在创新理念的推动下,三锋不断有自研新产品问世。其中,高端智能割草机技术、水下清洗机器人产业化均为国内领先;旋切式锂电采胶机为全球首创,解决了“卡脖子”难题,采胶效率提升6倍。
先人一步的不仅是产品。为了解决民营企业断层式发展问题,并在海外市场站稳脚跟,早在2012年,三锋就聚力精益化生产。随后,自动化水平跟不上订单增长,其又开始建设数字化仓储、智能化工厂。“产品智能化只是支点,以此撬动资源、科学布局,才能形成产业竞争力。”公司副总经理应鑫森感慨地说,这个探索很艰辛,收获也是水到渠成的。
比如,为了符合欧盟市场绿色节能要求,布局锂电池驱动产品;为了满足新客户个性化智能化需求,布局人机互动、机机互动,研发团队持续壮大;国内外市场的不确定性和制造业的波动,又让其从风险管理角度加快推进数字化转型。
以智能割草机为例,在国际大单的推动下,三锋投资3500余万元建成自动化生产线,每小时能生产80台,仅需6名工人。“普通产线每小时生产35台,需19名工人。”应鑫森说,这些先人一步都为三锋“未来工厂”打下了坚实基础。
加“数”奔跑
越“折腾”越坚定
三锋是全省最早建设“未来工厂”的企业之一,历时4年才建成。每一次申报验收,企业技术人员都要不断向专家请教,对标200多项评分标准,调整工程工艺、管理模型、组织形态和商业模式,几乎得把工厂翻个底朝天。“很折腾,也很有启发。在这个过程中,我们对‘未来工厂’是什么,要怎么干,越来越清晰。”公司信息部经理武焕宇说,三锋把《“未来工厂”建设导则》当规范解读,结合行业特性,重点打造装备互联、数字营销、数字研发、智能生产等应用场景,实现了电动园林工具行业离散型制造智能化产线的破题。
“未来工厂”带来的获得感实实在在。三锋产品研发周期从270天缩短到100天,研发效率提升了35%。“未来工厂”还带来了成就感和自信心。“建设中,数据是痛点;建设后,数据是亮点。”武焕宇回忆,在首次“未来工厂”验收评审中,三锋因没有全面打通系统间的数据而被驳回,但现在,数字化设计、模型化输出、消费者洞察系统成为三锋“未来工厂”的特点,统统都离不开“数据”加持。
“2023年整整一年,我们就专注于打通数据这件事。”李军说,三锋围绕“未来工厂”建设要求,成立“无边界”数字化生态组织、数字化转型推进委员会,引入外部资源,实现了数据互联互通和实时共享。其直接效果是,企业万元产值成本下降22.83%,人均生产效率提升54.29%,能源利用率提高22.69%。
“头雁”领航
群雁高飞才是真的好
三锋的自动运输线上,一箱箱来自各地的零配件被送至生产车间。在三锋的国家CANS检测实验中心,前来检测或咨询产品的人络绎不绝。“企业要具备竞争力,不仅要练好内功,更要提高上下游企业协同能力。”应鑫森说,“协同发展”是三锋“未来工厂”的另一特点。
作为电动(园林)工具行业的“头雁”,三锋不仅自己要飞得高,还要带动产业链企业飞得稳,从而助力产业升级。
目前,三锋共有供应商近600家。就拿智能割草机来说,200多个零部件,至少得有上百家企业协同。通过技术创新解决行业共性问题,输出新技术新装备新应用,形成易复制可推广的数字化产品和服务,三锋为产业集群和细分行业提供延伸服务、经验模式和应用模型。通过牵头组建省级智能园林工具产业链上下游企业共同体,三锋协同上下游企业共同研发新产品,解决行业“卡脖子”难题,提升行业整体技术水平,带动一批国内自主品牌电机、控制器、齿轮、轴承等供应商,特别是永康的100多家配套供应商共同发展。
“大雁之所以能够穿越风雨、行稳致远,关键在于其结伴成行,相互借力。”肩负“头雁”的重任,三锋展现了初心、决心和耐心,在未来,希望将带领更多的同行飞越山海。
来源:金华市工商联