世界浙商客户端讯（记者  周明演）摊开浙江聚邦控股集团有限公司（以下简称聚邦）的产业版图，智能制造产业园、生物医药产业园、跨境电商产业园、低空经济产业园、现代农业产业园等一批专业化主题特色园区分布在全国20多个城市，一幅“科技高、企业强、产业兴”的生动画卷正逐渐铺展开来。

打造专业化主题特色园区

义乌聚邦智能制造产业园、樟树聚邦生物医药产业园、建德通用航空小镇……一批特色产业园茁壮成长的背后，是聚邦的超前谋划。

“打造专业化主题特色园区，聚邦既有基础、也有条件。”聚邦董事长叶敏说，聚邦从成立之初就对每个产业园都设定了清晰的产业定位和产业规划，重点培育智能制造、生物医药、跨境电商、新能源、现代农业等为主的战略性新兴产业。

叶敏的行业背景基因是特色园区成功的基石。时间拨回到2001年，彼时叶敏在世界500强企业物产中大集团从事管理工作，一做就是十年。2005年开始，他还在杭州市安吉商会担任了首任秘书长。“那段时间，我既见证了身边企业由弱到强，成功上市，也见证了身边企业由盛转衰，直至消亡。那时候就琢磨怎么帮助商会企业转型升级，中小企业要跟得上形势，在具备一定发展基础的条件下，千万不能故步自封，错失机遇，必须提前布局谋划企业的第二根增值曲线、第三根增值曲线，从技术、商业模式上实现迭代创新。”叶敏说。

这两段工作经历，在叶敏眼里是尤为宝贵的财富，长期和企业打交道，培养了叶敏对产业研究的深厚思维和兴趣，这使他在经营产业园时格外重视对产业的深度研究。

聚邦注重打造样板园区。在聚邦12年的发展历程中，每隔几年就会推出一个样板园区，这代表着聚邦在产业招商、产业服务、产业培育等方面的新探索，具有示范和推广意义，同时也极大地提升了聚邦的品牌影响力。今年，聚邦将重点打造对口帮扶的样板园区“砀山聚邦医疗器械产业园”，为对口帮扶的产业帮扶探索出一条新路子。

做服务，配资源

12年来，经过不断实践总结，针对县域经济产业升级面临“招商难、服务难、培育难”等三难问题，聚邦提出了“总部基地+飞地产业园+平台化服务”的高新技术产业集群培育模式和“产业链招商+集群化培育+精细化运营”的高新技术产业园运营模式；针对科技型中小企业“高成长、高利润、高风险、轻资产”的特点，提出了“先诊断、再规划、做服务、配资源”的精准培育模式。

叶敏将聚邦产业园的运作比作一台笔记本电脑，园区的厂房、办公楼等是可见的硬件设施。然而，真正赋予这台“电脑”生命力和竞争力的是其内在复杂而强大的“操作系统”，这个“操作系统”其实就是聚邦以“做服务，配资源”为核心的产业生态体系，是支撑园区和企业共同成长的核心力量。

围绕园区科技型中小企业的成长规律，聚邦致力于提供专业化服务和精准资源配置，形成一套精准培育体系。这套体系以企业需求为导向，深入了解企业在不同成长阶段的需求，为企业提供技术、人才、资金、订单和政策等五大要素支持，通过产学研合作、人才引进、投资企业、订单对接和优惠政策落地，助力园区企业发展。

产业报国，为地方经济产业升级提供新动能

“起初，我们专注于实体园区的建设和运营，在培育产业集群的过程中，我们发现很多地方产业集群在生产性服务业板块比较薄弱，生产性服务业板块往往缺的是知识密集型的服务业，包括设计、产学研合作、高端人力资源服务、跨境电商等。”叶敏说，聚邦在8年前便开始着手打造生产性服务类的产业园区，引入专业化服务机构，为原有的产业集群赋能。

“产业园是承载产业发展的重要支撑，我们以产业园为载体，但更注重打造产业集群，培育产业生态。”叶敏说，聚邦的价值观是“产业报国，为地方经济产业升级提供新动能。”

  行棋观大势，落子谋全局。聚邦以“产业升级”“一带一路”等国家战略为引领，已经与义乌市、建德市、井冈山市、樟树市等20多个地方政府开展合作，投资、运营、管理了20多个高新技术产业园,园区总面积超过370万平方米。与芜湖市、景德镇市、淮安市等20多个地方政府开展合作，运营管理了20多个现代服务业产业园（包括基金产业园、跨境电商产业园、人力资源产业园、产业创新服务综合体等）。

一个个项目落地生根，一家家企业入驻集聚，一座座产业园区焕发生机……聚邦正聚合八方之力，推动地方经济产业升级。

回望过去成绩斐然，面向未来笃实奋进。叶敏概述了聚邦未来四大发展目标：资本化，推动所投企业上市；国际化，园区出海，扩展至“一带一路”沿线国家；规模化，实现公司规模扩张；品牌化，提升公司品牌影响力。