辞旧迎新又一岁,知名浙商在新年之际都说了什么?
2025-01-03 14:21:09 世界浙商
每一个旧岁的结束都铭记着奋斗的足迹与收获的喜悦,每一个新年的到来都承载着新的希望与梦想。
在这片充满活力的土地上,浙商群体以其独特的商业智慧、敏锐的市场洞察力和不懈的创新精神,成为了推动中国经济高质量发展的重要力量。我们摘取部分知名浙商的新年贺词,以期通过他们的视角,感受时代的脉搏,聆听未来的呼唤。
新年献词
穿越周期,稳健笃行
李书福 吉利控股集团董事长
我坚信,在大家的共同努力下,我们的用户消费体验一定会一天更比一天好,我们不简单地打价格战,而是要长期坚持打技术战、品质战、品牌战、服务战,以及企业的道德战,这是我们的基本经营理念。我们必须旗帜鲜明地反对内卷式恶性竞争,态度明确地坚守吉利企业核心价值观,全面落实ESG本质要求,不玩小聪明,不搞投机取巧,不搞大跃进式的恶性发展,不追求短期销量目标,放眼长远,坚持长期主义,为每一位用户提供高质量的智能精品汽车,让顾客买得放心,用得安心,物超所值。无论世界怎么变,我们都永远不能放弃这个理念,只有这样我们才能走向更加成功的明天。
常怀温暖,勇毅前行
郭广昌 复星国际董事长
自2022年起,复星坚定推进“瘦身健体”的战略,在降低负债的同时,持续优化我们的资产结构。2024年,随着我们的“身体”愈发强健起来,我们更加强调“有进有退”,在进退之间回归初心,最重要的是通过聚焦主业的“进”谋求发展,希望复星能够为世界带来更多温暖。
回首挥别2024的精彩,我们更期待转身拥抱2025的新篇。2025年,国际经济形势和贸易环境仍将充满各种不确定性,全球消费市场的复苏速度和降息的节奏可能会慢于预期。
但我始终相信,大家对美好生活的向往始终不变,这份对健康、快乐、富足的追求,正是我们持续努力的方向。把产品做到最好,把服务做到最好,与每一个家庭共同迈向更加美好的未来,就一定能在挑战中开辟新途。
2025即将到来,大环境仍会有周期与起伏,但抱怨已经没有意义,我们只能尽我所能,及时调整,积极应对。
奋力开启天能可持续高质量发展新征程
张天任天能控股集团董事长
2024年,我们携手穿越风雨,共同应对复杂多变的形势和挑战。天能始终坚守“奉献绿色能源,缔造美好生活”的崇高愿景,以坚定的战略自信和奋斗的姿态,面对困难,厚积薄发,在改革中谋发展,在创新中求跨越,展现可持续高质量发展态势。
这一年,我们乘势而上,产业焕新。这一年,我们向质而行,科技创新。这一年,我们加速出海,市场拓新。这一年,我们勇于担当,责任出新。
面对新形势,我们将加快改革步伐,深度挖潜主产业优势,以科技创新为核心驱动力,以组织、能力、文化“三大建设”为关键举措,全力构建引领天能现代化特色产业体系。面对新发展,我们将携手全球产业链伙伴,整合国际资源,加快战略布局,快速打造海外新天能。面对新挑战,我们将积极拓展新场景、新业务、新模式,为员工提供更广阔的成长平台,为社会创造更长远的价值。
风正好扬帆 奋楫再向前
高秉学 浙江省国贸集团董事长
新的一年,我们将坚持服务大局,擦亮国企底色。始终牢记省属国企定位,强化战略使命、融入发展大局、履行社会责任,发挥金融服务实体经济功能,加快培育发展新质生产力,高标准建设省跨综服平台,助力高能级开放强省、健康浙江建设。
新的一年,我们将坚持干字当头,坚定发展之志。坚持以高质量发展为首要任务,全面深化理念、战略、组织和产业重塑,深入实施系列专项行动,全力推动金融做强、医药做大、商贸转型,以国贸担当为全省发展大局多作贡献。
踏霜雪别旧岁,越山川启新程
章建成 杭钢集团董事长
2025年是“十四五”规划收官、“十五五”谋划之年,是推动浙江高质量发展建设共同富裕示范区取得明显实质性进展的重要一年,也是集团公司改革创新攻坚年。我们要忠实践行“八八战略”,大力弘扬“六干精神”,聚焦省委“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”,坚决履行省属国企的使命担当,以打造高水平“创新杭钢”、大力发展新质生产力为引领,以持续增强核心功能、提升核心竞争力为重点,推动企业实现更高质量发展。我们要坚持一张蓝图绘到底,切实增强“没有走在前列也是一种风险”的忧患意识,坚定信心、迎难而上,用栉风沐雨的耕耘、朝乾夕惕的勤勉、与时舒卷的智慧,始终“勇立潮头”。
自能生羽翼,迎风奋勇飞
胡季强 康恩贝集团董事长
这是启“新”再出发的一年。在变与不变的选择之间,我们为世界美好不懈跋涉的初心始终如一。这是励“新”攀高峰的一年。在优与更优的探求之间,我们为客户创造更大更新价值的信念始终如一。这是凝“新”向未来的一年。在新与老的交替之间,我们为光荣与梦想奋斗不息的步履始终如一。
道立于一,化育万物。从无形到有形,从梦想到现实,发轫之端,始终在于一颗“守一”之心。即将开启的2025年,是康恩贝集团启程向新出发后的系统拓展之年,于我本人而言,亦是创新创业40周年。
新的一年,我们仍要持心如一,潜心智炼内功,把创新的“关键变量” 转化为企业高质量发展的“最大增量”。新的一年,我们更要持身如一,持续学习精进,让组织的“人力存量”转化为赋能企业造福社会的“心力增量”。
“自能成羽翼,何必仰云梯”,那些坚信、坚守与坚持,终将幻化为矫健强劲的双翼,引领我们穿云破雾,登上更高的山峰!
守正创新 奋楫笃行
陈建成 卧龙集团董事局主席
展望2025年,全球经济格局将持续演变,数字经济、绿色低碳仍然是引领发展的重要契机。随着特朗普重返白宫,西方多国政治右倾转向明显,面对全球产业链重构、贸易保护主义盛行、产业技术加速更迭的国际新常态,我们将紧紧围绕中央经济工作会议精神,坚持“稳中求进、以进促稳、守正创新、先立后破”的总基调,积极应对外部环境的不确定性,精耕细作国内市场,大力拓展海外市场,坚定不移地深入推进“海外阵地战”战略部署,聚焦以数字、智能、高效、绿色为关键词的万亿级行业赛道,特别在低空经济、人工智能、数据中心等多项前沿领域,持续加快布局,高效精准施策,以科技创新为驱动,不断提升核心竞争力,通过引领行业发展,为中国经济增长注入新动能!
在新的一年里,卧龙将继续秉承“诚、和、创”的企业精神,坚守市场化发展原则,优化资源配置,提升运营效率,加强风险防控,深入未来产业布局,强化“海外战地”保障,全力推进“国际一流企业”建设进程,确保企业高质量可持续发展,向着“全球电机NO.1”的坚定目标不懈努力,为实现“千亿卧龙”的宏伟蓝图奠定坚实基础!
追风逐日莫停留,平芜尽处是春山
张毓强 振石控股集团董事局主席
2024年是实现“十四五”规划目标的关键一年,也是振石改制成立35周年。面对复杂严峻的外部环境以及行业内卷、产能过剩、内需不足等诸多压力,振石深耕主业,做强实业,坚持以进促稳、先立后破、干字当头,根据自身特色和优势,统筹推进新旧动能转换,加速推进全球产能布局,因地制宜发展新质生产力,积蓄了向好向上的发展势能。
开放合作是国际化征程的关键路径。新质生产力是产业升级的核心驱动。绿色智造是新型工业化的发展要求。多元发展是高质量发展的底气所在。
2025年是“十四五”规划收官、“十五五”谋划之年。振石将牢牢把握高质量发展这个首要任务,当好创新主体,加快产业链协同创新,推动各产业板块高端化、智能化、绿色化发展,向产业链更高端迈进;发挥“链主”作用,带动产业上下游能级提升、链群发展,建设具有国际竞争力的特色产业集群;放大国际视野,夯实保外援内,打造民营经济总部新高地,在中国式现代化新征程上再谱新篇。
未来是人才和认知的竞争
陈夏鑫 西子国际控股有限公司董事长
未来,我们要努力为团队打造三个家:充满温馨和归属,一个幸福的家;充满成就和尊严,一起奋斗的家;充满憧憬,携手远航,不断超越,创造出一个更伟大的家。
随着社会的不断进步,我们会面临着全方位的竞争,但归根结底,是人才和认知的竞争。成功的人在不断学习,失败的人总是在抱怨。这个世界怕就怕好学又勤奋的人。所以我们要不断寻找差异化人才,用制度去激励,用文化去熏陶,为未来的远航做准备。
首先,我们要不辜负自己,始终保持不忘初心,不辱使命;第二,不辜负团队,荣辱与共,一路同行;第三,不辜负客户对我们长期的信赖和社会各界的关怀。我们一定会坚持主业,做好自己,最终实现共赢和多赢。只有这样,我们才能做到两个健康:企业健康和个人健康。
池晓蘅 巨星科技总裁
新的一年,我们将以品牌为动力,以产品为先锋,持续加强品牌建设和产品创新,巩固现有业务,不断加大投入,致力于品牌建设和系列化产品开发,以品牌和产品的双轮驱动,开启巨星增长新篇章,让我们携手并进,勇攀高峰,迎接更加灿烂的2025。
陈士良 桐昆控股集团有限公司董事长
陈蕾 桐昆集团股份有限公司董事长
新的一年,我们将信心如磐再出发。行业是片红海,怎么在红海里扬帆破浪?质量是场考试,怎么在考场上当优等生?效益是张成绩单,怎么在成绩单上创佳绩?如果起落沉浮是常态与必然,那我们能够做的,唯有在昼夜与四季的循环往复中,用坚定的自己超越不稳定的市场和不确定的外部环境,精气饱满而又泰然自若地迎接又一年的到来,因为时间不会辜负一个永远向前的奋进者。
新的一年,我们将咬定目标勇奋进。面对机遇与挑战,我们将“扭住目标不放松,一张蓝图绘到底”。坚持品质提升,做响“桐昆”品牌;坚持科技创新,擦亮“桐昆”招牌;坚持绿色智造,稳固可持续发展基本盘。走向世界、走向未来,让桐昆具备更为强劲的竞争力。征途在脚下,我们只需向着明天,向着美好,即刻进发!
新的一年,我们将众力并举谋发展。在赓续追逐百年桐昆梦的旅途中,我们与每一位员工责任共担、成果共享,聚力构建温馨家园;我们与每一位客户互惠互利、互联互通,合力搭建紧密朋友圈;我们与每一位合作伙伴彼此激励、互相成就,携手共绘发展新蓝图。团结、合作、共赢,让我们在一路的栉风沐雨中,万众一心向外突围,并肩齐心向上突破,穿越周期,乘风而行。
克难攻坚、开拓进取
陈雪华华友控股集团有限公司董事长
继往开来、我心依旧,2024年的华友走过了30年发展历程,再次入选中国企业500强、中国民营企业500强、中国制造业企业500强、中国跨国公司100大等榜单,因为我们的奋斗而使这一年有了新的收获、有了非凡的意义。
行而不辍,未来可期。已经到来的2025年,是“十四五”规划收官之年、是“十五五”规划谋划之年、也是华友十年任务五年完成取得更大成果的收获之年。我们要以最好的精神面貌、最好的经营业绩、最好的发展成果,告别“十四五”、迎接“十五五”。
山高路远,但见风光无限;跋山涉水,不改一往无前。面对新的形势、新的任务、新的目标,我们既要正视困难、又要增强信心,克难攻坚、开拓进取,以高质量发展拓展“十四五”发展成就,为“十五五”更加美好的发展奠定坚实的基础。
2025·红
庄耀中 新凤鸣集团董事长
春来前的寒冬最难熬,黎明前的时分最黑暗。最遗憾的不是“我不行”,而是“我本可以”。不要再继续猜测,猜测明年的行情、猜测未来的市场、猜测什么时候是拐点,就到现实中去,去人海里、去客户里、去风里雨里,让现实给答案,用自身的确定去把握外界的不确定。黑暗中堆积的茧,会在曙光中逐步逐寸绽放成蝶!
如果行业是一片森林,有人绿荫遮天、有人幼苗发芽,我们就是那棵二十四岁的铁冬青,还没结出足够的硕果,时而被风吹、时而被雨打,时有狼狈、时有挣扎,但这些都将成为成长的营养、成为脚下的沃土,千千万万的树站在一起,造就了世界之林中占有优势的独特风景。
向上突破 向新而行
姜毅 浙江康恩贝制药股份有限公司董事长、总裁
变革,是我们应对不确定的唯一确定。定力,是我们应对挑战的动力源泉。协同,是我们力出一孔的不二法宝。
凡益之道,与时偕行。2025年,是“十四五”收官之年,也是“十五五”规划之年。我们要围绕省国贸集团“医药做大”经营策略,坚持“一体两翼”产业定位,锚定打造浙江省中医药健康产业主平台的目标,把握好当下与长期、存量与增量、改革与发展、激励和约束、成本与效率、机会与风险这几对关系,聚焦品牌、创新、人才、价值创造、履责担当这几个关键词,以持志如一的“心”,创变破局的“行”,为健康中国、健康浙江建设贡献更大力量。
丁列明 贝达药业董事长
浩瀚新程,凯歌而行;乘势而上,砥砺奋进。走过2024,我们经受住了风雨洗礼,战胜了困难考验,沉淀了智慧,积蓄了力量,对愿意为之奋斗不息的生命健康事业更加充满信心和热爱。迎来2025,我们将积极拥抱时代变化和科技潮流,切实发挥好创新主体作用,聚精会神抓好高质量发展,推动高水平科技自立自强,研发出更多老百姓用得起的好药,为促进生物医药产业和新质生产力发展多做新贡献。
韧性奋斗 穿越周期
方朝阳精工控股集团董事长
我们跨越“千山万水”,“来自远方”也要“走向远方”。今天,我们的产品和项目遍布全球150多个国家和地区,更加坚定了“走出去,世界就在眼前:走不出去,眼前就是世界”的开放理念。
我们创新“千变万化“,“始于创新”也要“迭代创新”。敢于创新是精工起家发家的鲜明底色,我们已拥有6个国家级技术平台、31个省级技术平台。
我们变革“千方万法“,“拥抱变革”也要“深化变革”。我们要抓好客户满意度,决不消费客户的信任和支持,而是要以创新的产品和优质的服务加倍回报。
2025年,又是一段365天的旅程。前方路漫漫,我们走得怎么样,还要看我们干得怎么样,如何实现“双千亿”目标,关键在每一个“今天”。
品牌向上 共创未来
梁正华 浙江凯华模具有限公司董事长
风雨多经志弥坚,关山初度路尤长。2025年,凯华必须秉持长期主义,以科技创新引领竞争优势,以新技术、新产品、新渠道赢得市场,主动跳出低质低价的内卷式竞争,积极开拓国际国内市场,立足双循环大格局,促进各工厂之间融合发展,互利共赢。
新的一年,我们将继续坚持人才国际化战略、市场全球化战略、数字化管理战略、品牌竞争战略。
梦虽遥,追则能达;愿虽坚,持则可圆!
2025,让我们永葆蜂鸟的速度与激情,品牌向上,共创未来!
陈江 万安集团董事局主席
于变革中,集团党委和董事局坚守初心,始终秉持“以市场为中心,以效益为根本”经营理念,资本实业双轮驱动,聚焦主业、远拓深耕,经营实绩保持较快增长,再创历史新高,在万安创业四十周年之际交出了高分答卷。
2024年,虽然艰辛,但很充实。2025年,肯定不易,但更值得期待。在产业形势变化、市场竞争激烈、行业加速洗牌的环境中,我们更要保持定力、顺势而为、以变应变,深化产业认知、审视产品体系,不断提升对主业战略发展的洞察力和判断力。展望2025年,我们励志主业继续保持两位数增长。
站在创业四十周年历史节点和新一年起点上,无论行业形势如何变化,不变的是万安“为社会做产品,为国家做产业”的事业初心。我相信,只要全体万安人无畏探索、追求卓越,万安必将迎来更加美好的明天。