“低谷期，更能看出竞争力”

2024年乳业销售普遍下滑，不少企业降幅达10% - 20% ，但我们乳业虽排全国第五，降幅却很小。利润方面，众多企业下降，我们反而增长20% - 30% 。

这得益于多方面努力：对干部组织再造与数字化赋能；精细化管理更到位；狠抓科技创新，提升冷链物流能力，24小时鲜奶能高效流转。

在行业困境中，我们凭借团队年轻化、能力提升，优化分配考核机制，持续投入科技、提升质量、保障食品安全及推广品牌，保持了良好竞争力与成长性。

我们靠口感与安全做品牌，以科技、组织、管理及合理激励提升竞争力。2024年乳业市值涨幅大，总结来看，低谷期正是磨炼期、磨刀期。越是在低谷期，更能看出竞争力，更能培养我们的综合实力和适应、驾驭市场的能力。

年底刘畅团队赴埃及，与官员会面，川商在埃及成绩斐然，获当地认可，成为当地优质农业食品企业，践行“一带一路”，增进中埃友谊。除埃及外，在越南等多国开展业务。

很多企业借“一带一路”出海，我们已坚持20多年，海外收入与利润率高于国内，这证明我们走出了一条新路。新希望国际化，早期我推动的更多一些，如今靠团队体系。走出去，首先要依赖国力影响，其次是团队拼搏及自身实力，同时技术与品牌也很重要。

“坚定不移聚焦主业”

新希望集团为让员工认识到AI与农牧业的联系，进行了广泛培训并开展15个数字化转型的灯塔项目，效果良好。2024年，集团“中新鸭”获国家科技进步奖二等奖，打破国外垄断并推广了几亿只。新希望第八届HOPE科技大会上，华中农大培育出10%蛋白含量的高蛋白玉米，新希望投资其研发公司未米生物并与其签订战略合作协议，计划推广成果以节约大豆、替代进口，还将研究更高蛋白含量的玉米。

2025年，我们要继续巩固低谷期所做出的一些成果，坚定不移聚焦主业，坚定不移加强管理，坚定不移科技赋能。在人工智能应用部分，在研发上、在冷链物流和中央厨房体系、品牌力等方面下大功夫。

中央经济工作会议刚刚召开，会议更加鼓励我们民营企业的科技创新和投资发展。我相信，2025年对我们行业来说，或许能走出新格局，得到新发展。

我虽已70多岁，但要向年轻人学习，跟上时代。新希望已经走过40年，我希望它还有下一个40年，下下个40年，做一家“120年”企业。