5月27日上午，由全国工商联、共青团中央共同主办的第七届全国青年企业家大会在杭州开幕。会上，中国民间商会副会长、浙江省工商联主席、正泰集团董事长南存辉以“传承创新 智启未来”为题做主旨演讲。 

演讲者：南存辉

南存辉说，纵观世界，百年未有之大变局正加速演进，国际贸易秩序正遭受严重冲击，贸易壁垒增多，全球产业链供应链重构与日趋激烈的大国博弈相伴而行。光伏等行业走出内卷式竞争及新兴产业培育发力尚需周期，许多企业面临转型的阵痛甚至生存危机。

2024年全年，正泰实现营收1780亿元，同比增长了15%。在这么严峻的竞争环境中，正泰为什么能保持一个比较好的增长水平？南存辉给大家分享一张图，叫抛物线周期率。

“小时候在农村，农民种地的时候，秧苗抛出去会有一个抛物线。一家企业，不管是做产品还是做服务，从出生到成长到成熟都有其规律。怎么保持可持续发展？那就需要在抛物线高位的时候，有第二个抛物线、第三个抛物线不断地、持续地抛出来，形成一条奔涌向前的抛物线。这样的话，才能够保持较高的增长水平。”南存辉形象地说。

抛物线周期率

创立41年来，正泰锚定战略目标，聚焦需求痛点，以创新驱动增长。正泰推崇“保持饥饿、保持愚蠢”和“存钱不如存技术”的创新理念，营造尊重成功、包容失败的创新文化，形成了长期主义、专业主义、共创主义、共享主义。

截至目前，正泰已构筑“3+2”的发展格局，即绿色能源、智能电气、智慧低碳三大产业板块以及正泰国际平台和科创孵化平台，业务遍及全球140多个国家和地区，全球员工超5万人，产业链带动就业超50万人，连续20多年上榜中国企业500强。

大会现场

去年，光伏行业面临深度调整。正泰创新经营模式，走出了一条“高科技、轻资产、平台化、服务型”的新路子。

大会现场

南存辉讲到，面对困难和挑战，浙江民营企业家“不等不靠不躺平”，而是发扬“四千精神”。“我们遇到墙，要么翻墙，要么打洞，要么绕道也要过去。”

正泰早在2003年就提出立足浙江、面向全国、走向世界，践行“地瓜经济”。20多年来积极推进全球区域本土化战略，在140多个国家和地区建立了4大研发中心、40多个国际子公司、2300多个经销网点、20多个物流中心及30多个制造基地，在充分发挥集团全产业链、研发创新、智能制造、集成供应链等优势，依托国内大本营培育中后台能力，持续推进市场、研发、智造、运营和物流服务的区域本土化，加快建立与国际标准接轨、与当地相适应的管理体系，推进正泰全球业务发展。

来源：潮新闻