浙江临海，一座因山海而生的古城，正在以两种截然不同的方式书写同一道题。

向东，东塍镇是国内最大的彩灯生产、出口基地，彩灯产量占全球市场50%以上；向西，香年溪7公里沿线的山谷里，年糕的米香和米酒的甜香在晨雾中飘散。一工一农，一灯一谷，在“万企兴万村”行动的框架下，汇聚成临海探索共同富裕的两条路径——也是浙江民营经济反哺乡村最鲜活的注脚。

空心谷里的第一声响动

2022年，浙江乡立方乡村发展集团有限公司的团队走进香年溪沿线的村子时，看到的是一片沉寂。废弃茶厂、闲置老校舍、产业空心、人才外流——6个行政村，集体经济最薄弱的岙底罗村，账面亏损15万元左右，连买办公用品的钱都凑不出来，每年还要靠申报经济薄弱村补助5万元维持运转。

这样的“空心村”“空心谷”，在中国乡村并不陌生。但临海的探索，试图给出一个可复制的答案。

“万企兴万村”行动号令一出，临海市工商联迅速搭台，推动华海药业、伟星集团、万盛集团等本地龙头民企党组织与沿溪各村党支部“一对一”结对，目前已落地企业帮办项目12个，解决村里“想干干不了、想办够不着”的实际问题40余项，打通了民企进村的第一道门。

乡立方随后牵头，将香年溪沿线6个村纳入“江南·溪望谷”沿溪乡村共富示范带，以“1+N+X”生态圈构建产业骨架：乡立方作为平台龙头（1），带动万盛集团、台资仰德文化、临海香年山茶场等30余家企业集群跟进（N），引导村民广泛参与创业（X）。

6.9公里道路修缮、14座堰坝改造、200余家美丽庭院整治……硬件补齐之后，沉寂的山谷开始有了声响。共富学堂、萌宠乐园、七彩稻田、米N共富工坊、青0社区、府城溪宿、三茶空间、乡村会客厅、青年共创社区等农文旅融合场景次第建成，一个曾经产业空心的山谷，逐渐有了人气、有了产业、有了奔头。

年糕、米酒、茶叶与古村：一条溪的产业答卷

框架搭好，人来了，钱活了。溪望谷真正的生命力，藏在一个个具体的人和具体的业态里。

米N共富工坊由老校舍改建而成。90后“年糕妹妹”黄丹敏带着30年老品牌“三姓年糕”落户于此，非遗米酒传承人周伟的“临渡江南”也在这里扎根。两个年轻人共享研学、生产与销售体系，工坊年产值约380万元，为附近村民提供就业岗位60余个。工坊产生的收益有1%至5%注入共富基金，村集体不仅有租金保底，还能通过这笔基金循环造血——企业赚钱，村庄也赚钱，两者的利益锁在同一条链条上。

同样的逻辑，在溪望谷另一端的茶创空间同步上演。临海蟠毫是台州十大特产之一，但过去这里的茶叶不到200元一斤，卖不出价，也卖不出圈。改良包装、重塑品牌叙事之后，蟠毫最高卖到880元一斤。今年茶工坊加工茶叶7000多斤，产值320余万元，带动周边30余户茶农年增收2万多元。

如果说工坊和茶场是溪望谷的产业“新枝”，那么岙底罗村则是这条溪上被重新激活的“老根”。全村八成以上建筑为清代至民国时期所建，2016年入选中国传统村落名录。受古村保护政策制约，无法大规模开发，却因此走出了一条“以文兴村”的独特路径——吸引20余名民营企业家、非遗传承人、创客前来创业，落地业态12个。曾经亏损15万元的经济薄弱村，如今每年收到房屋及土地租金120万元，村集体账面余额600万元，村民就业岗位200个，去年向每位村民发放分红1000元、连续发放三年。

“人气聚起来、产业强起来、百姓富起来”——这句话在这里，有了实实在在的重量。

一盏灯，照亮一整条村

东塍镇的共富逻辑，与溪望谷截然不同，却同样有力。

东塍素有“彩灯之乡”美誉，是国内最大的彩灯生产、出口基地，彩灯产量占全球市场50%以上。雄厚的产业基础是先天优势，但如何让产业红利惠及更多人——尤其是被产业链边缘化的老人、残疾人和低收入群体——才是真正的考题。

东塍镇党委将“不让一户掉队”作为施策出发点，在“万企兴万村”行动框架下，盘活庙西村闲置厂房，打造彩灯共富产业带服务中心，依托镇属国资企业临海腾达彩灯实业有限公司，推动36家规上企业、80家上下游企业与24个村结对共建，建立“流光溢彩”“微光炫彩”两大党建联建机制，形成“联建统筹—企业出单—工坊接单”的运营模式。

如今，全镇24个共富车间解决群众就业600多人，其中低收入农户76名，妇女群体多的时候一个月能赚7000元。

订单稳定，是共富车间得以持续运转的关键。2023年，即便在外贸订单缩减的大背景下，以长烁、谊诚为代表的13家彩灯企业仍下发保障性订单30余万件，保障296名村民稳定就业，人均月增收2000余元。截至目前，已累计促成村企合作800余次，涉及订单总额超1800万元。

“共富学堂”则在授人以渔。11门培训课程覆盖不同年龄，技能证书60岁以上老人同样可以获得。一本证书，改变的是实实在在的收入结构：获评高级工之前，只能接东南亚订单，做一个赚一毛五；获评高级工之后，欧美订单随之而来，做一个能赚两毛，一个月多出两千元进账。截至目前，已有170多人获得结业证书，其中60周岁以上30多人。

零工市场招聘信息墙上，200多个动态岗位滚动更新，一年累计可提供临时性和阶段性就业机会4000多个。龙威集团（临海）有限公司带头，36家规上彩灯企业主动开放岗位资源，实现市场与企业、企业与市场的互利共赢。

企业为何愿意来

一个不可回避的问题是：民营企业进村，靠的仅仅是情怀？

溪望谷给出了清晰的数据答案：自2023年9月底试营业，建成餐饮、民宿、文创、工坊等46个业态经济，累计经济效益超1亿元；接待游客150万余人次，考察接待700余批次，农产品销售额达1100余万元；参与项目的本土龙头民企、台资企业等投入业态建设资金超亿元。

更重要的数字，是那6个村的变化：6个村均实现集体收入超100万元，平均增长300%以上；项目提供就业岗位550余个，就业群体人均年增收超3万元；引进人才投资超200万元。“四金富民”机制让村民通过土地流转租金、务工薪金、集体股金、农产品销售佣金获得四重收益，沿线村民人均年增收超2万元，共富基金持续反哺村集体滚动发展。

在更宏观的临海全市层面，这一行动的成效同样可观：目前全市456家企业结对覆盖75个行政村，建成“共富工坊”239家，累计实施产业投资、公益帮扶、就业带动等各类项目356个，吸纳农村剩余劳动力10300余人。

浙江省工商联相关负责人的话，或许道出了民营企业进村的底层逻辑：“乡村振兴蕴藏着巨大的市场空间、政策红利和资源潜力，广袤乡村是民营企业拓展赛道、转型升级、培育新增长点的广阔舞台。”当企业发展与乡村振兴、群众增收在同一条利益链上彼此咬合，“万企兴万村”就不再只是一项政治任务，而成为一种内生的市场选择。

产业兴则乡村兴，产业旺则百姓富。这一逻辑，在临海正被一盏灯、一碗年糕、一杯抹茶、一座古村，以最朴素的方式反复印证——而它所指向的，恰恰是中国式共同富裕最真实的底色：既靠情怀，也靠相互成就的共赢。