2026年7月24日，浙江省发展改革委、省生态环境厅、省能源局联合印发《省级零碳园区培育名单》的通知（浙发改环资〔2026〕153号）。在全省39个入选园区中，浙江南浔经济开发区赫然在列。这份省级名单不仅是对一个园区绿色发展潜力的认可，更折射出其背后的运营主体——湖州市南浔区区属国有企业新开集团，在国企改革大潮中从传统“造城者”向“绿电运营商”成功转型的破局之路。

连下三城：斩获“三个首个”背后的硬实力

在全省区县级国企纷纷试水新能源赛道的当下，单点突破的案例并不罕见，但新开集团的核心竞争力在于依托南浔经济开发区这一实体平台进行的“系统集成”。近期，新开集团接连斩获了含金量极高的“三个首个”：

湖州市县区级国企首个虚拟电厂注册资质。

全市首个纳入全国碳交易大平台的能碳管理交易系统。

省级零碳园区试点（南浔经济开发区）。

这“三个首个”绝非孤立的成绩，而是层层递进的生态拼图。

依托“浔创”平台，锚定“一厂四网”新赛道

区县级国企长期扮演“基建主力军”角色，市场化经营能力薄弱是普遍痛点。面对这一痛点，新开集团跳出了传统的“基建路径依赖”，创新提出“1+4+N”产业化转型总体思路，并将转型的突破口精准锁定在新能源赛道。

锚定产业化转型主航道，集团以“浙江浔创数智能源发展集团有限公司”作为核心产业平台，全面整合优化区域内的绿色资源与业务板块。依托浔创数智能源这一市场化载体，集团聚力打造“数智能源集团”核心品牌，全面聚焦“一厂四网”产业布局——即以虚拟电厂为智慧中枢，协同光伏网（供能）、储能网、微电网（节能）与充电网（补能），打造集投资、建设、运营、交易于一体的综合能源服务商。

转型算的是实打实的经济账。新开集团利用当地120座水闸闸站屋面建成了分布式光伏电站，直接减少财政运维支出约400万元，企业实现了从过去“花钱搞建设”到“用绿电赚钱”的实质性转变，成为一个标志性的案例。2025年，集团新能源板块实现营收超2亿元，用详实的数据验证了产业化转型的商业可行性。

携手“浙达能源”，打通零碳生态闭环

在荣获此次省级零碳园区培育名单之前，新开集团已在区域内打下坚实的地基：不仅成为湖州市县区级国企中首家获得虚拟电厂注册资质的企业，还拿下了售电资质，形成了“虚拟电厂+售电”的双资质格局。

更关键的是，集团在南浔经济开发区落地了全市首个纳入全国碳交易大平台的能碳管理交易系统。这一系统集成能力的背后，离不开技术生态的加持。2026年4月，湖州南浔新开集团智慧能源调度中心正式揭牌。该中心由新开集团携手行业领先的浙达能源共筑，通过浙达能源深度赋能的“能源数智新中枢”，园区真正拥有了统一调度的“智慧大脑”。借助这一先进的算法与智能协同响应技术，海量碎片化的分布式光伏、储能设备及可调负荷被高效聚合，为整个零碳生态闭环装上了强劲的数字引擎。

此次南浔经济开发区入围省级培育名单，意味着新开集团率先跑通了“分布式绿电—能碳管理—碳资产开发—园区零碳化”的全链条。这种从单一能源服务商向零碳生态运营商的“三级跳”，宣告其转型已从“单点突破”迈入“系统集成”的全新阶段。

抢抓“十五五”开局，构筑2026-2030绿色蓝图

以入围《省级零碳园区培育名单》为新起点，新开集团已为南浔经济开发区2026-2030年的建设周期描绘了清晰的路线图。

紧扣“十五五”规划开局，新开集团明确了“五年建零碳”的总体思路。按照规划目标，到2028年，园区内清洁能源消费占比将达90%以上，绿电直供比例达40%以上，全区虚拟电厂聚合容量达150MW以上。到2030年，完成省级零碳园区达标验收并正式授牌。为支撑这一蓝图，新开集团积极探索“技术+资本+场景”合作模式，与某央企及浙达能源等优秀企业深度协同，开创业务合作新模式。

在全面绿色转型的高质量发展考卷中，新开集团以南浔经济开发区为载体，不仅盘活了区域资本与数字新质生产力，更为全省乃至全国的区县级国企改革、绿色发展，提供了一个极具商业与政策参考价值的“南浔样本”。