“生产的需求会推动我们去创新。如果仅仅为了创新而去创新，那这个创新是没有意义的。”8月7日，记者电话连线全国劳动模范、大国工匠张霁明，聊起创新的真谛，他的回答直白又干脆。

张霁明是国网浙江省电力有限公司宁波市鄞州区供电公司调控中心自动化运维班班长。常年依靠助听器与人交流的他，在电网自动化岗位深耕26年，凭着一股不服输的钻研劲头啃下诸多行业技术难关，同事都亲切称他为坚守配网一线的“钉子匠”。

张霁明 图源受访者

张霁明本科主修电力自动化专业，1999年正式参加工作，日常工作大多在自动化机房和配网开关站开展，常年和服务器、配电设备打交道，对设备响应速度、逻辑精准度有着近乎苛刻的要求。

“早年自动化主站设备没有现在那么智能，设备运维过程繁杂，故障需反复排查才能确认，导致电网故障响应速度慢，停电时间长。”张霁明介绍。长年扎根现场后，他根据自己处理故障的工作经验，总结出一套标准化运维流程，这套“质量过程管控法”获评浙江省十大先进职业操作法，同时入选长三角工匠绝活。

说起印象最深的技术攻坚，张霁明谈起一套价值数千万的分布式馈线自动化设备。这套设备理论上可快速切断故障线路，但原厂机械动作速度跟不上电网保护要求，整套设备无法发挥最佳性能。

“花巨资引进的设备不能闲置，我们必须啃下这块硬骨头。”他牵头对接设备厂家，反复试验调整，改造内部电路、优化机械结构，硬是将电网故障隔离、负荷恢复时长压缩至毫秒级。这套毫秒级光纤差动分布式馈线自动化系统落地后，成为浙江省首套分布式馈线自动化系统，设备厂家也根据这次工程试点，改进了设备工艺，进而在全国推广开来，极大缩短了企业和居民停电时间。

在张霁明看来，有价值的创新不能闭门造车，要避免各地重复研发、资源浪费。“很多成熟技术仅在小范围应用，行业缺少互通，大家重复攻关只会消耗人力。”为此，他建议科技创新应加大行业之间的交流，多举办像职工技术创新成果展、企业科研成果展这样的新技术交流活动，不仅能激活企业和职工的创新灵感，还能避免重复性研发的科研资源浪费。

他的创新工作室采用动态开放模式，这些年先后有五十多名年轻人加入团队，不少新入职的员工会主动申请跟着他学习。“其实，电力行业没有轻松岗位，混日子行不通，能不能吃苦，是进团队唯一‘门槛’。”多年来，他开设百余场技能培训，覆盖千余名一线职工，工作室累计产出12项创新成果、47项国家专利，斩获2项国际质量管理金奖、6项行业一等奖。

谈及人工智能，张霁明表示核心在于与电网的融合。在他看来，毫秒级故障处置终究只是事后补救手段。“就算故障恢复速度再快，停电的情况已经发生。依托人工智能，我们能够提前预判线路隐患、自主转移负荷，从根源上减少停电问题。”他畅想，未来电网可实现自主监测、自主研判、自主处置，不再单纯依靠人工经验，让每一条线路都具备专家级运维能力。