王建沂当浙江省工商联主席这五年
2022-08-22 14:32:18 世界浙商
日前,浙江省工商联召开第十二次代表大会,担任浙江省工商联主席、浙江省商会会长已经五年的富通集团董事长王建沂,再次当选浙江省工商联主席。
王建沂是继传化集团董事长徐冠巨、正泰集团董事长南存辉之后,新时期第三位担任浙江省工商联主席的民营经济代表人士;是第二位连任两届的主席;也是目前全国为数不多(已知是三人)的由民营企业家担任的省级工商联主席。
我与王建沂主席相识十多年,在这个十年任期跑完一半,承前启后的节点上,我作为浙商群体的研究者,写下一点我的观察和感悟。
从产业和性格上说,王建沂是典型的浙商:专注、低调、务实、稳健。1987年进入通信电缆行业开始,36年围绕光纤通信、能源传输“两大主业”做强做大,面对不同时期的热门行业,始终顶住诱惑坚守主业;王建沂性格低调大气,在乎影响力不追求知名度。在藏龙卧虎的浙商圈,王建沂资历不浅,2002年不到40岁就已经是省工商联副主席,是当时最年轻的领导层。
从家庭出身和职业生涯看,王建沂则是“非典型”浙商。他的父母都是解放前经历硝烟炮火的军队老干部:父亲是浙东新四军,母亲是山东八路军。王建沂的名字里面也留下了历史的痕迹——可能是父母借以铭记难以忘却的战斗岁月:她的母亲出生于山东沂蒙山区。参加过抗日战争、解放战争和解放上海、杭州等战役,先后参加大小战役数十次,荣立二等功三次、三等功两次。王建沂是孝子,让父母心安欣慰,也是他努力工作多做贡献并有所成就的动力。
王建沂早年在富阳县邮电局工作,离开机关事业单位自主创业,在八十年代还是少数。假如他一直留在体制内没有下海,熟悉他的人都说,凭着他的综合素质和能力,应该也是一位不大不小的领导干部。尽管年纪轻轻就做老板,但王建沂一直保持着公职人员的自律。他2003年开始担任富阳市(区)政协副主席长达15年,出国报备,商务应酬、个人事项报告等,一直就自觉参照体制内领导一样的标准,甚至更加严格。
王建沂这五年工商联主席干得怎么样?浙江省工商联的干部最有发言权:这是一位称职的工商联主席!他们觉得王建沂担任公职,比他做老板还要用心!我写这篇文章,联系了多位省工商联的干部,他们比较一致的评价是“(王主席)始终按照‘三强一好’(思想政治强、行业代表性强、参政议政能力强、社会信誉好)的标准要求自己。政治上成熟,有担当作为,职责定位清晰,履职意识和岗位能力强,自我要求严格,表率示范作用突出”。在工商联全体机关干部和企业家副主席共同努力下,王建沂任职期间,浙江省工商联在全国工商联系统省级工作评价中连续多年排名第一。
听到这样的评价,王建沂说:不是我本事大,工商联还是党组在把握大局,我只是做好分内工作。他明白:民营企业家担任工商联主席,既好当也不好当。要实质性参与不能只挂名,要发挥实质性作用又不干预党组的工作,这个分寸感不容易把握。但王建沂知道,企业家主席如果定位准确积极有为,可以发挥特殊作用,与党组形成的工作合力有可能比体制内主席还要突出。王建沂的经验是“相敬如宾、补台补位”——依靠每一位企业家副主席和执常委,尊重每一位专职副主席和机关干部,职责上分工明确,感情上亲如一家。
在工商联工作这些年,工作强度和挑战性都在提高,尤其是多年走在前列的浙江省,这些年工作清单上增加了一系列重磅任务——既有全局性的打造新时代“重要窗口”、高质量建设“共同富裕示范区”、社会主义现代化“先行省”、“脱贫攻坚”、长三角一体化等。也有工商联自己部署的“奔跑的工商联、亲清直通车、政企恳谈会”等特色鲜明的主题性系列性工作。
与此同时,国内外形势也在发生深刻变化,百年变局叠加世纪疫情,扑面而来的,很多是新问题硬任务。王建沂第一个五年任期里面,新冠疫情就占了两年半。作为民营企业家身份的工商联主席,既要站在党委政府立场上思考和分析问题;又要为民营企业代言发声维权。不同的“角色”集于一身,对王建沂来说,既是挑战,也是服务广大浙商的光荣使命。
船到中流浪更急,王建沂认为,浙商这个五年走得不容易。在“八八战略”指引下,浙江民营企业家弘扬新时代浙商精神,民营经济的规模和质量进一步提高,为全省全国大局做出了新的贡献。在这个过程中,浙商创业和工商联服务,这两支队伍都得到了锻炼和提升;浙江民营经济和民营企业家“两个健康”在全国的地位和影响,有了进一步的提升。
盘点工作得失,也会有遗憾。浙江省民营经济市场主体约800万户,受限于工商联职能和资源等,各级工商联会员企业之外的尤其是小微企业,无法获得更多的直接服务;此外,回应一些民营企业遭遇困境的热点难点问题的时效和力度,也会有所不足和距离。
为当好浙商群体这个“头”,王建沂珍视党委政府和浙商群体给予他的这个岗位和机会,全力以赴不敢懈怠,遇到时间冲突,宁愿自己公司的事情先放一放,也要保证履行公职的时间。富通人尤其是总部小伙伴最清楚,为了当好这个“四无”自费主席(不领薪、不报销、不配车、不配秘书),这五年里王建沂将近一半的时间和精力用在公职上。他们认为,如果老板“不当这个官”,公司的发展可能还要更好。
担任公职消耗了大量时间精力,但王建沂明白,我自己少赚一点没关系,公司才是他履职的根本,聚焦“光和电”核心业务,从2000年开始就一直上榜中国民企500强和多年来连续上榜中国企业500强的富通,继续做强做大一刻不松懈。这个五年,没法“全勤”在公司的王建沂紧紧依靠管理层和广大员工,充分授权,强化研发投入和人才激励。产业全球布局、技术全球领先,无论规模体量还是技术水准,富通在长三角一体化先行启动区的浙江嘉善打造了具有全球竞争力的光通信全产业链先进制造产业集群。最近,亚洲顶尖、世界一流的舟山海洋电缆工程项目即将投产,为中国大尺寸、长距离的深海电缆技术走在全球行业的最前沿继续加码浙商力量。
(作者系浙江省浙商研究会执行会长、浙江工商大学教授杨轶清)
来源:浙江新闻客户端