通证经济产业园的办公室里，廖国呈刚从云贵川渝调研市场归来，风尘未散便接受了记者的采访。这位万企万商数商生态副主任、源之东方的创始人，操着一口温州口音侃侃而谈，说起数商生态的未来，眼神里透着笃定。

一个青年浙商的数字化转身

廖国呈是典型的温州商人，身上带着浙商“宁愿睡地板，也要做老板”的底色。餐饮店、装修公司、传媒公司……传统行业的路他趟了个大半，如今却遇到了瓶颈，亟待转型。关键的转折发生在2015年。那一年，第二届世界互联网大会在乌镇召开，首次提出“数字中国”这一概念。廖国呈说，那一刻他意识到风口来了，当即把微信头像改成“廖国呈数字经济”，一头扎进数字经济领域。

真正让他决定提前布局数商生态的，是2021年疫情后的那场产业震荡。传统商业链条里的总代理、批发商、零售商，被电商平台和网红经济挤出了财富分配体系。“老百姓生活愈发艰难，”廖国呈说，“这让我决定重新建立渠道，让普通人重新分享到财富分配链条里的那块蛋糕。”

他的判断有更宏观的坐标系。国家“一带一路”的推进、数字人民币国际化的趋势，“十五五”规划的顶层设计……廖国呈习惯从政策高度思考行业方向，“关注央视新闻和官方政策导向，熟读规划文件，从顶层设计思考行业发展”，是他的习惯。数商这条路，他走得越来越坚定。

一套“被逼出来”的数商模式

2024年，数商概念在数贸会上正式提出。廖国呈的理解是：数商即数字营销商和数据提供商，属于“新就业群体”，是新型创业就业岗位。与传统模式的核心区别在于，所有环节全在线上完成，依托产品数字化和现代物流实现工厂产品直接触达数字店铺里每位家庭成员。

2024年8月25日，万企万商数商生态在杭州发起，由中国国际经济技术合作促进会通证经济工作委员会监督指导，央国企、上市公司及各行业优秀企业联合参与，遵循国家市场监督管理总局、国家信息中心两项国家标准运营。廖国呈直言，这套分布式模式是被市场“逼出来”的——当下人与人、人与企业之间信任受损，“这一模式的核心，就是解决信任，建立信任问题”。生态构建了分布式的创业、开源、商业、储存四大系统，上线支付宝蚂蚁链，利用区块链技术确保数据不可篡改，底线也说得清楚：无投资逻辑、无金融属性，不涉及传销，严格按国家部委标准运营。

这套分布式模式运作以每个家庭派出一个代表作为最小经营单元办理数商营业执照，依托万企万商APP开通数字店铺，主营快消品，实现家庭与工厂直接对接。廖国呈将这套逻辑概括为：把传统的总代理、批发商、零售商“搬到线上”，让数商经营者重新分享到原来中间环节的那部分价值。

目前，已有六七千个数商家庭办理营业执照并开通数字店铺，全国布局93家运营中心，万企万商APP已在百度、oppo、vivo、华为荣耀、小米等主流平台上线。

一个关于共同富裕的答案

廖国呈给万企万商数商生态定了一个具体目标：培育1000万个数商家庭，解决1000万人的创业就业问题。他认为这与共同富裕战略契合——“十五五”规划提出每个家庭须要有一人就业，国家提出三口之家年可支配收入10万至50万元，“我们数商经营者年收入约12万元，正契合这一标准”。

他也承认现实困难：创新型企业普遍面临缺人、缺钱、缺技术的问题，普通人对数字经济的认知也参差不齐。但廖国呈仍然笃定——“问题的背后就是答案”。对于还在观望的传统企业家，他的态度同样直接：数实融合是必然趋势，数字化转型势在必行，早进场比晚进场主动。

采访结束，他接了一个运营中心打来的电话，语气兴奋。窗外是杭州喧腾的城市轮廓，这个从温州出发、在数字经济浪潮里反复试错的创业者，秉持着“开放开放再开放，融合融合再融合”的信念，正联合越来越多的企业和数商家庭，一步步把他笃信的那个未来，变成看得见的现实。